第 4 章/试用期
什么事能放心交给他？
招聘季，同事让小满给落选的候选人写拒信。信写得很体面：感谢、肯定、遗憾、祝福，一样不少。她扫了一眼，觉得挺好，复制粘贴就发了出去。
第二天，候选人回了邮件，很客气：“谢谢您的回复。不过我叫陈静，不叫陈晶。”
这件事里，小满没有做错什么：名字是她交代的时候打错的。可这封信，从头到尾没有人认真看过一遍。
能验收的，才能交办
判断一件事能不能交给 AI，我们习惯问：“他会不会做这个？”更该问的是：“他交回来，我看不看得出对不对？”
能一眼看出好坏的，可以放手。要花工夫核对的，他出初稿，你逐项核。你根本看不出对错的，比如把制度翻译成一门你不懂的外语，就不该交给他，或者得另找一个看得懂的人来验收。
再加上三个问题：错了代价多大？有没有敏感信息？结果要不要有人拍板？四个问题一答，就知道这件事该放手、共驾，还是亲自来。
交办判断器：放手、共驾，还是亲自来
规则判断
挑一件常见的事，或者自己回答下面四个问题
错了，代价多大？
他交回来，你看得出对不对吗？
要给他看敏感信息吗？
结果要有人拍板、担责吗？
放手
共驾
亲自
- 错了无所谓，你一眼就能看出好坏，也没有敏感信息。
怎么交：直接交给他，看一眼就用。
三档怎么做
| 什么时候 | 怎么做 | |
|---|---|---|
| 放手 | 错了无所谓，一眼能看出好坏 | 交给他，看一眼就用 |
| 共驾 | 错了有点麻烦，或要花工夫核对 | 他出初稿，你逐项核对事实、数字、名字和口气 |
| 亲自 | 看不出对错、去不掉敏感信息、要有人拍板 | 自己来；可以请他帮你做其中能验收的小步骤 |
大多数办公室的活，落在中间那一档。共驾的关键，是你留出核对的时间。省下来的写作时间，拿一部分出来核对，才是真省了。
现在试试
- 列出你下周要做的五件事。
- 用上面的判断器，给每件事定一档。
- 定为“共驾”的，在日程里给核对留出十分钟。